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Business Project mit der Fressnapf-Gruppe

15
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07
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2020
0
Min. Lesezeit
Kategorie |
News
Business Project mit der Fressnapf-Gruppe

Gr枚脽ere Transparenz und schnellere Reaktionszeiten 鈥 eine digitalisierte Supply Chain bietet ein enormes Einsparpotenzial f眉r jedes Unternehmen. In ihrem Business Project mit der Fressnapf-Gruppe, Europas gr枚脽ter Fachhandelskette f眉r den Heimtierbedarf, haben sich unsere Studierenden des Studiengangs 鈥濱nternational Business 鈥 Digital Transformation Management鈥 genau mit dieser Thematik besch盲ftigt: Als Schl眉sselfaktor f眉r die internationale Expansion sollten die Studierenden Ideen entwickeln, mit denen sich die bereits sehr gute Supply Chain weiter digitalisieren lie脽e.聽

Digitale Lieferketten gezielt f枚rdern

Zum Projektstart besuchten die Studierenden unter der Leitung von Prof. Dr. Nils Finger, Professor f眉r Supply Chain Management und Vizepr盲sident f眉r Innovation und Akademische Angelegenheiten, das Fressnapf Zentrallager in Krefeld. Anschlie脽end ermittelten die in zwei Projektgruppen aufgeteilten Studierenden den Status Quo des aktuellen Digitalisierungsgrades der aktuellen Supply Chain und identifizierten m枚gliche Handlungsfelder. 鈥濱n meiner Gruppe haben wir die Idee einer mobilen App entwickelt, mit der die Kommunikation an einer bestimmten Schnittstelle der Lieferkette verbessert und der entsprechende Prozess digitalisiert werden k枚nnte,鈥 so die Master-Studentin Marie von Homeyer. Die zweite Projektgruppe besch盲ftigte sich hingegen intensiv mit den m枚glichen Auswirkungen einer Supply Chain 4.0, wie Tillman Sontag erl盲uterte: 鈥濿ir haben festgestellt, dass sich durch zus盲tzliche digitale Tools einige Bereiche noch effizienter gestalten lie脽en.鈥溌 W盲hrend ihrer digitalen Abschlusspr盲sentation stellten die Studierenden zudem ein ausgefeiltes Ziel-Szenario bis ins Jahr 2022 vor.

脺berzeugende Analysen und L枚sungen

Prof. Dr. Nils Finger, zeigte sich mit den Ergebnissen der Projektgruppen mehr als zufrieden: 鈥濻owohl die digitale Transformation als auch ein nachhaltig effektives Supply-Chain-Management stellen f眉r Unternehmen eine gro脽e Herausforderung dar. In unserem Business Project mit Fressnapf kombinierten und entwickelten die Studierenden ihre Fachkenntnisse in beiden wichtigen Bereichen weiter und pr盲sentierten dem Kunden gro脽artige Ergebnisse. Ich bin stolz darauf: Unsere Studenten haben wirklich viel Energie in dieses komplexe Projekt gesteckt und es trotz der zus盲tzlichen Herausforderungen, die sich aus der Teamarbeit aus der Ferne w盲hrend der Corona-Restriktionen ergaben, zum Erfolg gef眉hrt鈥. Mathias Wenzel, Leiter Supply Chain Management der Fressnapf-Gruppe, schloss sich diesem Lob voll und ganz an: 鈥濱ch bin wirklich von der professionellen Projektarbeit und den Abschlusspr盲sentationen der Studierenden beeindruckt. Wir freuen uns bereits auf das n盲chste Projekt mit der 黑料社 International Business School鈥.

Foto: (c) Fressnapf

Gr枚脽ere Transparenz und schnellere Reaktionszeiten 鈥 eine digitalisierte Supply Chain bietet ein enormes Einsparpotenzial f眉r jedes Unternehmen. In ihrem Business Project mit der Fressnapf-Gruppe, Europas gr枚脽ter Fachhandelskette f眉r den Heimtierbedarf, haben sich unsere Studierenden des Studiengangs 鈥濱nternational Business 鈥 Digital Transformation Management鈥 genau mit dieser Thematik besch盲ftigt: Als Schl眉sselfaktor f眉r die internationale Expansion sollten die Studierenden Ideen entwickeln, mit denen sich die bereits sehr gute Supply Chain weiter digitalisieren lie脽e.聽

Digitale Lieferketten gezielt f枚rdern

Zum Projektstart besuchten die Studierenden unter der Leitung von Prof. Dr. Nils Finger, Professor f眉r Supply Chain Management und Vizepr盲sident f眉r Innovation und Akademische Angelegenheiten, das Fressnapf Zentrallager in Krefeld. Anschlie脽end ermittelten die in zwei Projektgruppen aufgeteilten Studierenden den Status Quo des aktuellen Digitalisierungsgrades der aktuellen Supply Chain und identifizierten m枚gliche Handlungsfelder. 鈥濱n meiner Gruppe haben wir die Idee einer mobilen App entwickelt, mit der die Kommunikation an einer bestimmten Schnittstelle der Lieferkette verbessert und der entsprechende Prozess digitalisiert werden k枚nnte,鈥 so die Master-Studentin Marie von Homeyer. Die zweite Projektgruppe besch盲ftigte sich hingegen intensiv mit den m枚glichen Auswirkungen einer Supply Chain 4.0, wie Tillman Sontag erl盲uterte: 鈥濿ir haben festgestellt, dass sich durch zus盲tzliche digitale Tools einige Bereiche noch effizienter gestalten lie脽en.鈥溌 W盲hrend ihrer digitalen Abschlusspr盲sentation stellten die Studierenden zudem ein ausgefeiltes Ziel-Szenario bis ins Jahr 2022 vor.

脺berzeugende Analysen und L枚sungen

Prof. Dr. Nils Finger, zeigte sich mit den Ergebnissen der Projektgruppen mehr als zufrieden: 鈥濻owohl die digitale Transformation als auch ein nachhaltig effektives Supply-Chain-Management stellen f眉r Unternehmen eine gro脽e Herausforderung dar. In unserem Business Project mit Fressnapf kombinierten und entwickelten die Studierenden ihre Fachkenntnisse in beiden wichtigen Bereichen weiter und pr盲sentierten dem Kunden gro脽artige Ergebnisse. Ich bin stolz darauf: Unsere Studenten haben wirklich viel Energie in dieses komplexe Projekt gesteckt und es trotz der zus盲tzlichen Herausforderungen, die sich aus der Teamarbeit aus der Ferne w盲hrend der Corona-Restriktionen ergaben, zum Erfolg gef眉hrt鈥. Mathias Wenzel, Leiter Supply Chain Management der Fressnapf-Gruppe, schloss sich diesem Lob voll und ganz an: 鈥濱ch bin wirklich von der professionellen Projektarbeit und den Abschlusspr盲sentationen der Studierenden beeindruckt. Wir freuen uns bereits auf das n盲chste Projekt mit der 黑料社 International Business School鈥.

Foto: (c) Fressnapf

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