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Startschuss f眉r das neue CROSS MENTORING-Programm 鈥濵眉tter f眉rs Management鈥
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K枚ln, 30.10.2025 鈥 Mit einer feierlichen Auftaktveranstaltung an der 黑料社 University of Applied Sciences in K枚ln fiel am 28. Oktober 2025 der Startschuss f眉r das neue CROSS MENTORING 鈥濵眉tter f眉rs Management鈥 von FEMALE RESOURCES.
Unter der Schirmherrschaft von Prof. Dr. Anja Karlshaus, Pr盲sidentin der 黑料社, wurden die ersten Mentoring-Tandems gematcht 鈥 ein besonderer Moment f眉r alle Mentees, Mentorinnen und Mentoren, die nun in eine inspirierende Mentoring-Zeit starten.
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F眉hrung und Familie gemeinsam denken
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Das Programm richtet sich an M眉tter, die ihre Karriere aktiv gestalten und F眉hrungsverantwortung 眉bernehmen m枚chten. Begleitet werden sie von erfahrenen Mentorinnen und Mentoren mit eigener Vereinbarkeitserfahrung oder beruflichem Bezug zum Thema. Ziel ist es, M眉ttern den Zugang zu F眉hrungsrollen bis ins Management zu verschaffen, Unternehmen f眉r das Potenzial von Vereinbarkeit zu sensibilisieren und den Weg zu mehr Chancengleichheit in der Wirtschaft zu ebnen.
鈥濿irklich gute M眉tter stehen f眉r wirklich gute F眉hrung und bringen hervorragende F眉hrungskr盲fte hervor 鈥 das zeigt die Erfahrung in vielen Unternehmen. Mit diesem Projekt setzen wir gezielt auf die wertvollen Potenziale, die Frauen durch ihre Elternschaft erworben haben, und tragen sie ins Management. Alle Mentees bekunden mit ihrer Teilnahme ihren klaren Willen, im eigenen Unternehmen aufzusteigen. Die Sichtbarkeit von M眉ttern und ihren Potenzialen zu st盲rken 鈥 das ist f眉r uns der Grund, ein dezidiertes Programm genau f眉r diese Zielgruppe anzubieten鈥, erkl盲rten Christine Kronenberg und Sophia Wischeidt, Gesch盲ftsf眉hrerinnen von FEMALE RESOURCES.
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Impulse, Vorbilder und neue Perspektiven
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Zum Auftakt begr眉脽te Prof. Dr. Anja Karlshaus die Teilnehmenden und betonte, wie entscheidend es sei, Rahmenbedingungen zu schaffen, die echte Vereinbarkeit erm枚glichen.
鈥濵眉tter sto脽en in F眉hrungspositionen noch immer auf zahlreiche H眉rden 鈥 insbesondere nach Erwerbsunterbrechungen oder in Teilzeit. Mentoring kann hier gezielt unterst眉tzen: Es st盲rkt das Selbstvertrauen, f枚rdert F眉hrungskompetenzen und erleichtert den Wiedereinstieg oder die 脺bernahme neuer Verantwortung鈥, so Karlshaus. Weiter unterstrich sie: 鈥濵眉tter-Skills sind Leadership-Skills. Geduld, Resilienz, Empathie und Priorit盲tenmanagement z盲hlen ebenso dazu wie die F盲higkeit, Grenzen zu setzen und Konflikte konstruktiv zu l枚sen. Die gezielte F枚rderung von M眉ttern in F眉hrungsrollen sollte daher in jedem Unternehmen ganz oben auf der Agenda stehen.鈥
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Best-Practices aus dem Alltag
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Im Best-Practice-Talk berichteten Leonie Viertel (K枚ln Bonn Airport) und Ann Kathrin Melchers (Johanniter) von ihren pers枚nlichen Erfahrungen im Mentoring. Sie zeigten, wie wertvoll der vertrauensvolle Austausch zwischen Mentee und Mentorin ist und wie sehr er beide Seiten motivieren und inspirieren kann.
Im Panel-Talk mit Prof. Dr. Anja Karlshaus und Nadja Radojevic, Gesch盲ftsf眉hrerin der ifs K枚ln und Mutter von Zwillingen, sprach Radojevic 眉ber ihren beruflichen Weg und die Bedeutung authentischer F眉hrung: 鈥濿ir m眉ssen auch die V盲ter st盲rker in die Pflicht nehmen. Ich ermutige V盲ter, parit盲tische Elternzeit zu nehmen und in Teilzeit zu arbeiten und zu f眉hren. Nur wenn das Elternsein gerecht aufgeteilt ist, k枚nnen Frauen Karriere machen.鈥
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Matching und Netzwerken
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Das feierliche Matching bildete den H枚hepunkt der Veranstaltung: Mentorinnen und Mentoren sowie Mentees begegneten sich erstmals pers枚nlich und starteten offiziell in ihre zw枚lfmonatige Mentoringphase. Beim anschlie脽enden Netzwerken wurden Kontakte gekn眉pft, Ideen geteilt und Perspektiven erweitert.
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Fazit:
Der Auftakt von 鈥濵眉tter f眉rs Management鈥 zeigte eindrucksvoll, wie viel Potenzial in gelebter Vereinbarkeit und gezieltem Mentoring steckt 鈥 f眉r M眉tter, Unternehmen und eine zukunftsf盲hige Wirtschaft gleicherma脽en.





